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    人才战略

    以人为本,广聚英才
    能者授权,功者受禄
    以能聘人:不论资排辈,能者上,庸者下,公平竞争,优胜劣汰;
    以事留人:实行目标化、项目化、知识化管理,让具体的事情留人,让事实留人;
    以情感人:实施"有限职工股权计划",对做出重大贡献的员工,尤其是中高级技术开发人员、管理人员、营销人员,按照按劳分配 的原则分配股份。
    知人善任:根据个人特长作相应的工作安排,个人目标与公司发展紧密结合。
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